项目名称

市直机关公务用车集中统一管理驾驶员劳务费　

主管部门

市机关事务服务中心

项目实施单位

市机关事务服务中心　

项目类别

1、部门预算项目   R   2、省直专项   □  3、省对下转移支付项目 □

项目属性

1、持续性项目     R   2、新增性项目 □ 

项目类型

1、常年性项目     R   2、延续性项目 □      3、一次性项目 £

预算执行情况（万元）

（20分）

预算数（A）

执行数（B）

执行率（B/A）

得分

（20分*执行率）

年度财政资金总额

1518.6

1212.7

80%

16

年度绩效目标

一级指标

二级指标

三级指标

年初目标值（A）

实际完成值（B）

得分

产出指标

数量指标

保障车辆数量

231辆

231辆

8

数量指标

司机数量

≤231人

≤200人

10

质量指标

司机考核合格率

≥95%

100%

8

质量指标

执勤执法及应急公务用车保障率

≥95%

≥99%

10

时效指标

公车平台系统故障修复处理时间

≤1小时

≤0.75小时

10

成本指标

超概算项目比例

≤5%

未超概算

5

效益指标

社会效益

指标

增加就业岗位

不确定

增加就业岗位10人

4

社会效益

指标

公务用车信息化平台正常运转率

≥95%

≥99%

5

社会效益

指标

公务车利用率

≥90%

≥99%

5

满意度指标

服务对象

满意度指标

服务对象满意

≥90%

≥99%

10

……

……

总分

91分

偏差大或

目标未完成

原因分析

绩效目标已完成。

改进措施及

结果应用方案

一、加强日常管理。通过微信群、现场培训、开展比武竞赛等方式加强对驾驶员的教育管理。

二、强化绩效考核。每季度向派驻单位发放问卷调查，了解驾驶员工作情况，年终根据派驻单位打分情况进行绩效考核。绩效考核结果作为驾驶员“表彰先进、督导后进”、绩效奖金发放和是否续聘的依据。

三、注重人岗相适。按照报名--审核--理论、实操、面试--政审--体检--入职的程序，严格考察驾驶员，把好进入关。结合驾驶员在单位工作年限、表现情况，每年对部分驾驶员进行轮岗。